PUBLIKATIONEN –
Und bisweilen verschreibe ich mich …
DAS NEUE BUCH
Führung im MoLL
dem Museum of Lousy Leadership
(2026, Eigenverlag)
Eine Graphic Novel zum Thema „Lausiges Leadership“ …
- … wie es einem doch immer wieder begegnet (auch wenn ungewollt), tja
- … mit allerlei Besonderheiten aus dem lausigen Führungsalltag
- … mit gewagten Sagern, leeren Floskeln und hohlen Phrasen
- … mit zuspitzenden Übertreibungen (oder auch nicht?!)
- … mit flotter Feder gezeichnet (Danke, Tom!) und
- … mit scharfer Zunge in Worte gefasst –
- … wohl bekomm’s!
Führung im MoLL, dem Museum of Lousy Leadership – diese Graphic Novel enthält:
- 1 Lausiges Leaderbuch mit 6 neu getexteten altbekannten Volksliedern (mit Links zu den Audio-Files)
- 5 Geschichten rund um Sven Binder, erzählt von Guido, seinem wohlgesinnten Bekannten
- 10 verschiedene Räume (u.a. Leit- und Leidbilder in der Lausigen Galerie, eine Wrestling Arena mit den Top of the Pops sowie das Triple-L-Labor)
- dazu 100e von eindrücklichen Bildern und unglaublichen Sagern
Mehr Infos hier.
NACH WIE VOR AKTUELL
Echt jetzt, Chef?
Unvermögen, Unverfrorenheit und andere Ungereimtheiten im Management
(2022 bei tredition)
Darüber haben sich schon viele die Haare gerauft: Führungskräfte, Manager*innen, Chefs und Chefinnen, die absichtlich oder tölpelhaft, gekonnt oder einfältig, blendend oder einfach nur ichbezogen in ihrem Führungshandeln danebengreifen.
Auf anschauliche, praxisnahe und unterhaltsame Weise lädt das Buch zu einer Führung durch die Ruhmeshallen wahrhaft lausigen Leaderships. Mit dem Hintergedanken, eine große Portion Leichtigkeit in dieses schwerwiegende Thema zu schummeln. In etlichen Geschichten und Anekdoten zeigen acht verschiedene Typen, samt ihrer vielfältigen Unterarten und Kombinationen, wie sich Führung gekonnt verbocken lässt. Neun große Geschichten garniert mit beeindruckenden Illustrationen, über 60 Anekdoten und mehr als 20 zum Nachdenken und Schmunzeln anregende Grafiken auf 376 Seiten.
Abgerundet mit einem super-seriösen Fragebogen. Der sich erdreistet, die unangenehme Frage zu stellen (und vielleicht auch zu beantworten!?), mit welchen dieser Typen man selbst näher verwandt sein könnte …
Auch als Hörbuch! Mehr Infos hier.
Coaching schafft Räume
Von der Mentalen Kraftkammer in die Zukunftswerkstatt –
kreative Interventionen, wirksame Lösungen
(2017 bei Klett-Cotta, Restexemplare beim Autor erhältlich)
NEUE PERSPEKTIVEN: DAS COACHING-HAUS
- Das Coaching-Haus als durchgängige Metapher
- Zahlreiche methodische Möglichkeiten und Anschauungsbeispiele – Vielfalt als Programm
- Aus der Praxis für die Praxis
Die sinnliche Vorstellung eines Hauses strukturiert den Coaching-Prozess auf höchst plastische Weise.
Coaching schafft Räume. Innen und außen. Räume für wertvolle Erkenntnisse. Räume, die eine konstruktive innere Haltung ermöglichen. Räume für Impact, also für Bewegung hin zu nachhaltig wirksamen Lösungen. Coach und Klient*in bewegen sich je nach aktuellen Erfordernissen in der Mentalen Kraftkammer, im Spiegelkabinett, in der Zukunftswerkstatt oder einem anderen Raum, der innere und äußere Weiterentwicklung ermöglicht.
Coaching-Beispiele unter anderem zu: Wie komme ich zu einer gesunden Coolness? – Nicht unterkriegen lassen! – Die Themen hinter den Themen – Schluss mit Unterforderung – Wie tickt bloß mein Chef? – Abgang mit Würde – Strategiearbeit in Bewegung – Der richtige Halt – Alles da.
Coaching und Systemische Supervision mit Herz, Hand und Verstand
Handlungsorientiert arbeiten, Systeme aufbauen
(2009 bei Klett-Cotta gemeinsam mit Peter Nemetschek, 6. Auflage 2024)
AN LÖSUNGEN ARBEITEN MIT ALLEN SINNEN
- Ein origineller und zugleich erprobter Ansatz
- Ein Buch für alle Praktiker im Wirtschafts-, Dienstleistungs- und psychosozialen Bereich
- Ein Weg unbewusste Kräfte und Fähigkeiten konstruktiv zu nutzen
Das Buch vermittelt, wie man mit Klienten komplexe Systeme mit erstaunlich einfachen Mitteln aufbauen kann. Lebendige Projektionsräume entstehen. Seile werden zu Time-Lines. Vor dem inneren Auge tauchen Zukunftsperspektiven und alternative Lösungswege auf. Die Klienten entwickeln eine konstruktive Haltung zur Krise und zur Gruppendynamik. In Alltagstrance kann das Unbewusste Lösungen höherer Ordnung erkunden.
Klaus Theuretzbacher und Peter Nemetschek stellen zu wichtigen Beratungsthemen anhand exemplarischer Fälle passende Vorgehensweisen und Methoden vor. Praxisnah, anschaulich und spannend: Ein Team in Bewegung bringen … Als Führungskraft Flagge zeigen … Sich neu positionieren … Spannungsfeld Organisation – Familie …Männerwelt – Frauenwelt .. Humor und menschliche Ressourcen nutzen …Team- und Fall-Supervision …usw …